La innovación es la piedra angular de la seguridad y la tecnología. A Clearspeed, queremos destacar y obtener información de los líderes que están revolucionando sus campos. Nuestra serie Industry Innovators busca lo mejor y lo más brillante para explorar cómo están allanando nuevos caminos a nivel nacional y global en empresas y emprendimientos.

Lewis Pugh es un defensor del océano y un nadador de resistencia. Es la única persona que ha completado un baño de larga distancia en todos los océanos del mundo. Durante un período de 30 años, fue pionero en la natación en los entornos más desafiantes de la tierra, incluidos el Antártico, el Polo Norte y el Himalaya, y desarrolló una comprensión de la belleza y la fragilidad de la vida y sus numerosos ecosistemas. En 2013 fue nombrado Patrono de los Océanos de la ONU. Y el año pasado ayudó a negociar la creación de la mayor área protegida del mundo en el Mar de Ross frente a la Antártida. Lo encontramos recientemente, donde se tomó un tiempo de su apretada agenda de planificación de expediciones para responder nuestras preguntas.

¿Diría que ser un defensor del cambio climático y un mecenas de la protección de los océanos lo convierte en un innovador en el sentido clásico de la palabra?

Es un mundo en rápido movimiento. Si va a captar los titulares mundiales, debe desarrollar una idea simple, de interés periodístico y actual. Y eso requiere una mente creativa, muy parecida a un innovador.

Su carrera lo vio pasar de abogado marítimo a soldado de las fuerzas especiales, nadador de aguas frías y más. ¿Cuál, si alguna de tus profesiones anteriores, te preparó para las últimas etapas de este viaje? [perfectpullquote align = ”right” cite = ”” link = ”” color = ”” class = ”” size = ””] ”A menudo existe una delgada línea entre el fracaso y el éxito”. [/ perfectpullquote]

Cada uno de ellos era importante. Law me enseñó a argumentar racionalmente. En las Fuerzas Especiales, aprendí cuán crítica es la excelencia. A menudo hay una delgada línea entre el fracaso y el éxito. Y a través de la natación en aguas frías encontré mi amor por los océanos.

Querías hacer el punto más fuerte posible sobre la fusión de los paquetes de hielo polar. ¿Cuál fue el proceso de pensamiento y la gestión de riesgos al decidir nadar en el Polo Norte?

Si eres pionero, no sabes lo que sucederá. Nadie había cruzado el Polo Norte nunca antes. Y nadie había nadado nunca en agua tan fría (menos 1.7 grados C). Nos preparamos a fondo. Entrené durante muchos meses en agua muy fría. Mitigamos contra todos los riesgos previsibles. Pero finalmente no sabíamos qué pasaría. Y tuve que aprender a sentirme cómodo con eso. Y confía en mi equipo y en los preparativos.

[perfectpullquote align = ”left” cite = ”” link = ”” color = ”” class = ”” size = ””] ”No se puede ser un gran líder sin una visión clara. Y para ser un gran líder, tendrás que trabajar como parte de un equipo ”. [/ Perfectpullquote]Usted es un visitante habitual de la ONU para discutir temas relacionados con el cambio climático. ¿Qué tan diferente es esa organización de las organizaciones empresariales para las que trabajó o habló?

La ONU es una gran organización. Y hace un gran trabajo con el alivio de la pobreza, la atención médica, los refugiados, etc. Pero con todas las grandes organizaciones puede haber ineficiencias y mucha burocracia. Si una empresa se vuelve así, pronto será comida por sus competidores. En los negocios, ya no se trata de peces grandes que comen peces pequeños. En la era digital, ahora el pescado rápido come pescado lento.

Elija uno y explique por qué: ¿otra charla TED, una entrevista en la BBC o una reunión personal con un importante jefe de estado?

Yo diría otra charla TED. Millones y millones de personas verán una charla TED realmente buena. También tiene una larga vida útil. Una entrevista única con la BBC o una reunión con un Jefe de Estado rara vez tendrá un gran impacto.

Liderazgo, trabajo en equipo y visión. Clasifíquelos en orden de importancia para un negocio y díganos por qué.

Todos iguales primero. No puedes ser un gran líder sin una visión clara. Y para ser un gran líder, tendrá que trabajar como parte de un equipo.

¿Cuál es la empresa más desafiante de los últimos años y por qué?

Persuadir a las 24 naciones que gobiernan las aguas alrededor de la Antártida para crear una gran área marina protegida para protegerla de la sobrepesca. Muchas de las naciones tuvieron disputas de larga data entre sí. Así que convencerlos de que dejen de lado sus intereses nacionales por el bien global no fue fácil.

de que estas mas orgulloso?

Ayudando a crear el Área Marina Protegida del Mar de Ross en la Antártida. Protege a los pingüinos emperador, las ballenas jorobadas, las focas leopardo y muchas especies que no se encuentran en ningún otro lugar de la Tierra.

Si tuvieras un consejo para los innovadores…?

No puedes innovar si estás cansado. Me comprometo a nadar en las partes más amenazadas de los océanos para hacer campaña por su protección. Nuestras mejores campañas siempre han salido de las reuniones que programamos el primer lunes de cada mes. Estamos frescos del fin de semana. Lanzamos ideas durante 2 horas. Y enumeramos tantas ideas como sea posible. De las 100 ideas, encontraremos una joya.

¿Cuál es tu libro favorito, tu película favorita y tu cóctel favorito?

Tendría que decir Kir Royale para el cóctel, y El peor viaje del mundo por Apsley Cherry-Garrard para el libro.

En cuanto a la película: Sugarman; Ganó un Oscar a la mejor película extranjera hace unos años. Hace que uno se pregunte cuántas personas increíblemente talentosas esperan ser descubiertas.

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